仕事ができない人ほど、教えるのが上手い理由

💡 はじめに

「教えるのが上手い人」と聞いて、どんな人を思い浮かべますか？

手際が良くて、ミスも少ない。そんな“いかにも仕事ができそうな人”でしょうか。でも実は、「仕事ができない」と思われている人の中にこそ、“教える才能”が隠れている場合が多いのです。

なぜなら、うまくできなかった人は「なぜできないのか」を自分なりに突き詰めてきたから。つまずきの感覚が残っているからこそ、人に寄り添った説明ができる。

教えることに必要なのは、完璧さではありません。むしろ“できなかった時間”が長かった人ほど、他人の「わからない」がよく見えています。

この記事では、そんな視点から「教える力」について深掘りしていきます。

あなたが誰かに何かを教えるとき、何を伝えようとしますか？

成功した方法や、正しいやり方をすぐに教えたくなるかもしれません。ですが、それだけではうまく伝わらないことが多いのです。

なぜなら、相手はまだ成功していないから。

本当に教えるべきなのは、「自分がどうやってつまずいて、それをどう越えたか」です。

仕事で遠回りしてきた人ほど、この「つまずきの再現」が上手です。なぜ分からなかったのか。何が混乱の原因だったのか。そうした体験が言葉になると、相手の学びに火をつけます。

教えるとは、かつての自分の“苦労”を、誰かの“近道”に変える行為です。

皮肉に聞こえるかもしれませんが、“最初からできた人”ほど教えるのが下手な場合が多いです。

なぜなら、できなかった時代がないから。「なぜそれが分からないのか？」という気持ちが強く、相手の視点に立ちにくくなるのです。

一方で、できない時期を長く過ごした人は、

このような細かい“道順”を体感で知っています。

つまり、仕事ができない人には、**「できるようになるまでの地図」**があるのです。それが“教える力”の土台になっています。

ビジネスの世界では、「できる人＝結果を出せる人」と思われがちです。ですが、それだけでは組織は育ちません。

「説明できる人」がいないと、人もチームも成長しないからです。

どんなに優れた技術や考えがあっても、それを伝えられなければ意味がありません。伝えることは、分け与えること。そして、再現できるように教えることは、チームを“再現性のある強さ”で包む行為です。

「自分はできないから…」と引け目を感じている人ほど、その中に**“他者を変える力”**が眠っています。

できなかった過去を持つ人は、

こうした姿勢が自然に身についています。

それこそが、本当に仕事ができる人の“器”です。

教えることの成果は、すぐに目に見えるとは限りません。

でも、ある日ふと「あの人に教えてもらったから今がある」と思い出される瞬間があります。それは、一時的な成果を超えた「信頼」という形で返ってくるのです。

特に、「教えるのが上手い人」は、話すだけでなく聞くのが上手です。相手のつまずきを受け止めながら、共に乗り越える姿勢があります。

信頼は、結果よりも“過程を共にした人”に集まります。

もしあなたが、過去に何かができなくて悔しい思いをした経験があるなら。それは、教える力として必ず活かせます。そしてそれは、目立たないけれど確実に“信頼される人”を育てていきます。

できなかった経験は、決してマイナスではありません。 それは、誰かを導ける“地図”になるものです。

これからの時代、「教える力」こそが、最強の仕事力になります。一つひとつの経験を、言葉にして渡せる人になりましょう。