仕事術

仕事効率化

教え方が下手な上司にイライラしたときの対処法|教わる側から引き出す5つの聞き方

教え方が下手な上司の多くは悪意ではなく、自分の手順を意識していないだけ。イライラしたときの対処法として、教わる側から引き出す5つの聞き方を解説。
仕事効率化

「自分でやった方が早い」と抱え込む上司が、チームを遅くする理由|部下に任せる基準と任せ方

「自分でやった方が早い」は作業単体では正しい。でも上司が手を動かすと判断と詰まりの発見が止まります。部下に任せる基準と、丸投げにしない任せ方を解説。
仕事効率化

「素直な人は仕事ができない」は本当か|素直さが伸びにつながる人と、止まる人の違い

「素直な人は仕事ができない」と言われるのは、言われた通りにやって止まるから。伸びる人との違いと、素直さを力に変える3つの習慣を解説。
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真面目な人が職場で損をする理由|手を抜くのではなく、抜く場所を決める

真面目な人が損をするのは全部に同じ力をかけるからです。手を抜くのではなく、力をかける場所を決める配分の設計を解説。
転職✖キャリア

教えるのが下手な人ほど、仕事ができる理由

できる人が教え下手なのは、自分の手順を意識していないからです。教えられない=無能ではない理由と、教える側に回るときの現実解を解説。
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正直に話す人が煙たがられるのはなぜか|内容ではなく順番の問題

正直に話す人が煙たがられるのは内容ではなく順番のせいです。質問から入り、相手の意図を認めてから事実を置く伝え方を解説。
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「馬鹿正直な人」の特徴と、仕事で損をする理由|正直さと無防備さは違う

馬鹿正直な人の特徴は、聞かれていないことまで言う、場所を選ばない、対案を添えない、の3つ。正直さを損に変えない線引きを解説。
仕事効率化

真面目な人ほど、引き継ぎで損をする

丁寧な引き継ぎ資料ほど読まれません。真面目な人がハマる3つの罠と、3項目だけで損をしない引き継ぎに変える方法を解説。
仕事効率化

できる上司ほど、仕事を教えない

できる上司が仕事を教えないのは不親切だからではありません。手順ではなく判断基準を渡す任せ方と、放置との決定的な違いを解説。
転職✖キャリア

頑張っているのに評価されない理由|重要な仕事は「見えている人」に回る

頑張っているのに評価されない理由は実力ではなく見えていないこと。重要な仕事が「見えている人」に回る仕組みと、その抜け方を解説。