仕事効率化 「自分でやった方が早い」と抱え込む上司が、チームを遅くする理由｜部下に任せる基準と任せ方
「自分でやった方が早い」は作業単体では正しい。でも上司が手を動かすと判断と詰まりの発見が止まります。部下に任せる基準と、丸投げにしない任せ方を解説。
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転職✖キャリア 教えるのが下手な人ほど、仕事ができる理由
できる人が教え下手なのは、自分の手順を意識していないからです。教えられない＝無能ではない理由と、教える側に回るときの現実解を解説。
転職✖キャリア 中途採用を潰す職場の特徴｜即戦力を求めるほど、戦力にならない理由
即戦力を求める職場ほど中途採用が育ちません。中途を潰す4つの特徴と、うまくいく職場がやっている受け入れ方を解説。
転職✖キャリア 中途採用が「扱いづらい」と言われる理由｜受け入れ側の本音と、言われる側にできること
中途採用が「扱いづらい」と言われるのは能力の問題ではありません。受け入れ側の本音と、言われる側が抜け出すための3つの行動を解説。
仕事効率化 真面目な人ほど、引き継ぎで損をする
丁寧な引き継ぎ資料ほど読まれません。真面目な人がハマる3つの罠と、3項目だけで損をしない引き継ぎに変える方法を解説。
仕事効率化 できる上司ほど、仕事を教えない
できる上司が仕事を教えないのは不親切だからではありません。手順ではなく判断基準を渡す任せ方と、放置との決定的な違いを解説。
転職✖キャリア 優秀な人から辞めていく職場に共通すること｜負荷は集中するのに、役職はつかない
優秀な人が辞めるのは待遇のせいではありません。仕事だけが集中して役職がつかない構造と、辞める前に何ができるかを解説。
仕事効率化 引き継ぎ資料が無駄に感じる人へ｜最小限で成立させる3つの項目
引き継ぎ資料が無駄に感じるのは網羅しようとするから。判断基準・詰まりどころ・連絡先の3つだけで成立させる方法を解説。
仕事効率化 日報の書き方｜3つの観点で3分で終わらせる。実は自分のためではない
日報の価値は自分の記録ではなく、相手に自分を見せることにあります。「何してるか分からない人」にならない3観点の書き方を解説。
仕事効率化 議事録は「きれいさ」より速さ｜10分で配布して合意を取る書き方
議事録は美文より速さです。配布が2日遅れて突き返された僕が変えたこと。10分で出すコツと、正しさを合意で担保する進め方を解説。